Feedback Workshop bei lawpilots
Für uns als FLEX Capital ist die Entwicklung und Bindung von Talenten ein Schlüsselfaktor für den Erfolg unserer Portfoliounternehmen. Besonders im Bereich People besteht stets das Bestreben, über die Grundlagen hinauszugehen und die MitarbeiterInnenzufriedenheit sowie -bindung zu stärken. Ein wesentliches Element hierbei ist das Feedback.
Bisher konnten wir zeigen, dass wir allein durch eine gezielte beratende Unterstützung gemeinsam mit den Portfoliounternehmen wichtige Meilensteine erreichen konnten. Diese umfassen eine Reduzierung der unfreiwilligen Fluktuation, eine Steigerung des Engagements und der Produktivität sowie eine messbare Verbesserung der MitarbeiterInnenzufriedenheit.
Mit unserem neuen gewerblichen Fonds können wir unseren neuen Portfoliounternehmen direkten operativen Support anbieten, wie am Beispiel unseres Portfoliounternehmens lawpilots deutlich wird. Hier sind wir dabei einen umfassenden Feedbackprozess und Engagementprozess zu implementieren, der folgende Elemente umfasst:
- Einführung eines geeigneten Feedback-Tools: Die Auswahl des richtigen Tools ist entscheidend, um Feedback effizient und effektiv zu gestalten.
- Entwicklung einer individuellen Skillmatrix: Dies hilft, klare Karrierewege zu definieren und bietet eine solide Basis für Feedback-Gespräche.
- Etablierung eines regelmäßigen Feedbackprozesses: Konstantes und konstruktives Feedback ist der Schlüssel zur stetigen Verbesserung und Entwicklung.
- Durchführung regelmäßiger Mitarbeiterbefragungen: Diese geben wertvolle Einblicke in die Mitarbeiterzufriedenheit und -bedürfnisse.
In meinem kürzlich gehaltenen Workshop bei lawpilots haben wir uns intensiv mit der praktischen Umsetzung von Feedback auseinandergesetzt. Dabei haben wir Methoden und Strategien für konstruktive Feedback-Gespräche beleuchtet, einschließlich Übungen und Rollenspielen zur Verbesserung der Feedback-Kompetenz.
Die Ziele des Workshops waren:
- Weiterentwicklung kommunikativer Fähigkeiten
- Vermeidung von Missverständnissen im Feedbackgespräch
- Ermutigung zur Kosten-Nutzen-Analyse bei leistungsschwachen Mitarbeitenden
- Verständnis einer 5er Likert-Bewertungsskala
- Gemeinsame Reflexion nach dem ersten Feedback-Cycle
Um einen tieferen Einblick in unsere operative Unterstützung bei unseren Portfoliounternehmen zu geben, teilen ich unser Wissen und unsere Erfahrungen. Deshalb befindet sich hier ein Auszug meines Slide Deck des Feedback Workshops zum Download. Es enthält Informationen und praktische Anleitungen, die jedes Unternehmen nutzen kann, um seinen Feedback-Prozess zu optimieren.
Feedback ist mehr als nur ein Tool – es ist eine Kultur, die im Herzen jeder erfolgreichen Führungskraft und Organisation verankert sein sollte.
Feedback der Teilnehmenden
- „Eine offene Feedback-Kultur hilft jedem von uns, seine Blinden Flecken zu entdecken und sich intensiv mit seinen Stärken und Schwächen auseinanderzusetzen. Für die berufliche und auch persönliche Entwicklung halte ich das für extrem wichtig.“
– Christopher Sinn, Chief Marketing Officer
Feedback Workshop Präsentation zum Download
