Produkt- & Preistransformation auf ein Subskriptionsmodell

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Zentrale Erfolge
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Umstellung auf ein monatlich bepreistes Subscription‑ bzw. SaaS Modell auf Basis einer neuen Produktgeneration

Monetarisierung klarer Mehrwerte durch strukturierte Pakete und Add-ons statt historisch gewachsener Einzelpreissystematik

Attraktiverer Einstieg für Kunden durch geringere Upfront‑Hürde – ohne Abstriche beim Enterprise‑Anspruch

Signifikante Steigerung der Planbarkeit durch höheren Anteil wiederkehrender Umsätze (MRR/ARR)

Über XY Firma

Interview
100% Support

In beratender Zusammenarbeit mit FLEX wurden folgende Maßnahmen umgesetzt:

Value‑Story & Preislogik: Übersetzung von Produkt‑Mehrwerten in verständliche, kaufbare Nutzenargumente und eine klare Pricing‑Metrik

Packaging & Angebotsstandard: Entwicklung von Paketen/Modulen inkl. Guardrails für Rabatte, Laufzeiten und Upsell‑Mechanik

Migration & Bestandskundenstrategie: Pilotierung, Upgrade‑Pfade, Kommunikation und saubere Vertragsumstellung ohne „Big Bang“

Commercial Enablement: Sales‑Materialien, Trainings sowie Abstimmung zwischen Sales, Customer Success und Produkt

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